Capacitar e Desenvolver os Síndicos para os Desafios do Mercado Condominial.
Gestores condominiais, síndicos e demais interessados no assunto.
Direito Condominial:
• Legislação condominial e suas atualizações;
• Aplicações de Multas e Condômino antissocial
• Atualização de Regimento Interno e Convenção
Administração Condominal:
• Administração do Condomínio;
• Contabilidade;
• Administração Financeira do Condomínio;
• Setor Pessoal do Condomínio;
• Assembleia Condominial;
Dominando a Assembleia Condominial:
• A melhor forma de se apresentar para novos condomínios e para seus condôminos;
• Reconhecer e entender os condôminos;
• Principais erros e precauções que uma pessoa deve ter ao falar em público;
• Qual a conduta correta ao falar em público;
• Linguagem corporal entre outros.
Segurança Condominial:
• Controle de acesso;
• Como identificar atitudes suspeitas;
• Medidas de emergência;
• Como se relacionar com órgãos policiais;
• Protocolos de Segurança;
• Elaboração de Manual de Segurança.
Engenharia Condominial:
• Reformas em áreas externas e apartamentos – NBR 16.280/2015
• Inspeção Predial – NBR 16.747/2020
• Manutenções Técnicas das áreas condominiais (Pisos, piscinas, para-raios, fachadas e plano de Manutenções).
• Garantias normativas dos serviços de engenharia e arquitetura.
Desenvolver e aperfeiçoar habilidades comportamentais fundamentais a uma boa liderança, trabalhando com foco no resultado.
Bônus: Teste de Análise de Perfil Comportamental.
Gestores, lideres, futuros líderes e demais interessados no tema.
1 - Skill - Proatividade
1.1 - Ação x reação
A diferença entre AGIR E REAGIR, e a importância da proatividade no papel do líder.
1.2 - Culpabilidade
A liderança não focada em culpas e sim em ações.
1.3 - Responsabilização
A definição de assumir a própria responsabilidade nas em ações próprias e do time.
1.4 - Protagonismo
O líder como principal protagonista das ações do time.
1.5 - Accountabillity
A habilidade fundamental de trazer para si a responsabilidade dos resultados.
4 - Skill - Sinergia
4.1 - Trabalho em equipe
Os desafios de liderar uma equipe.
4.2 - Coordenação com os outros
Entendendo o time como uma engrenagem e a definição dos papeis de
cada um.
4.3 - Potenciais
Identificando e reconhecendo o potencial individual do seu time.
4.4 - Sinergia
O conceito de sinergia como agregador e multiplicador de resultados.
2 - Skill - Foco no Resultado
2.1 – Problema x fato
A diferença entre identificar as soluções e aceitar o não mutável.
2.2 - Resultado e metas
A importância de definir os resultados esperados.
2.3 - Metas Smarts
A importância da criação de metas claras e tangíveis para todo o time.
2.4 - FOCO
O radar do time ligado no foco correto.
5 - Skill - Empatia
5.1 - Ciclo do julgamento
Reconhecimento de crenças, flexibilidade e respeito as diferenças.
5.2 - Empatia Cognitiva
Se colocar no lugar do outro com respeito, humildade e paciência.
5.3 - Pensamento GANHA X GANHA
Competitividade saudável, olhar humanizado, foco no todo.
3 - Skill - Comunicação Assertiva
3.1 - Conceito da comunicação
Entendendo a importância do se comunicar claramente.
3.2 - Agressividade x passividade x assertividade
Os diferentes níveis de comunicação.
3.3 - Comunicação não verbal
A importância das sinais corporais durante a comunicação
3.4 - Comunicação Assertiva
O líder como comunicador claro e objetivo.
Metodologia Ativa:
1 - AULAS 100% PRESENCIAIS.
2 - Exposição Dialogada;
3 - Aprendizagem baseada em problemas;
4 - Sala de aula invertida (aluno ativo);
5 - Vivências e dinâmicas de grupo;
6 - Aprendizagem baseada em projetos.
Carga Horária: 61h Certificado: Participação mínima de 75% do curso
- Na hipótese de desistência após o início do curso, não haverá ressarcimento de nenhum valor, permanecendo a obrigação do cliente pelo pagamento integral do curso.
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